Formation Interculturelle World Executives
Programme interentreprises

Nous programmons ces formations interentreprises en fonction des demandes reçues.
Veuillez téléphonez à Maurice Contal 01 7558 1888
ou
maurice.contal@worldexecutives.com

Qui est concerné ? Tous ceux qui sont en relation de travail avec des Brésiliens. Quelle que soit la nature de vos relations, que vous soyez futur expatrié, cadre en mission temporaire dans le pays, membre ou animateur d'un groupe projet.

Quels sont les objectifs de la formation ? Comprendre le mode de fonctionnement et les attentes des Brésiliens pour mieux communiquer, mieux convaincre, rassurer en montrant une maîtrise des codes. Cette formation vous donne les clefs du travail avec les Brésiliens.

Méthode de travail : les groupes sont limités à 8 personnes pour permettre une interactivité optimum où chacun peut partager ses expériences, exposer les difficultés qu'il a pu rencontrer et poser ses questions. Les deux animateurs peuvent ainsi sélectionner des exemples vécus pertinents pour les participants.

Détails pratiques :
Horaires 9h - 12h30 et 14h - 17h30 (soit 7h de formation)
Lieu : Franco-British Chamber of Commerce & Industry 31 rue Boissy d'Anglas 75008 PARIS Métro Concorde ou Madeleine - Parking place de la Concorde ou Madeleine

Prix de la journée de formation : 600 euros H.T. plus TVA 19,60%. Convention de formation .

Contenu de la formation

1. Quelques points de repères pour Comprendre la Culture Brésilienne : diversité ethnique, géographie, les religions, événements de l'histoire " ancienne " ou contemporaine, système politique. Tous ces éléments qui expliquent une vision du monde différente.
2. Pour comprendre votre bagage culturel, ses forces et ses faiblesses face aux Brésiliens. Analyse Comparative Brésil/France faisant appel aux concepts interculturels des grands auteurs (Hall, Hofstede, Trumpenaars, d'Iribarne). Comment ces dimensions dans la pratique s'appliquent au monde de l'entreprise
3. Règles pour entretenir de bonnes relations avec les Brésiliens. Ce chapitre aborde les règles de communication et les relations professionnelles en préconisant des réponses précises pour répondre aux attentes des Brésiliens.
4. Relations manager/managé avec des Brésiliens. Ce chapitre permet de décoder les situations et de développer les bonnes stratégies. Il évoque les différences organisationnelles entre les sociétés d'Etat (encore très présentes) , l'Administration Publique et les sociétés privées. La relation managériale et les attentes restent très différentes du modèle français.
5. Réunions et Négociations avec des Brésiliens. Nous proposons quelques règles comportementales simples pour éviter de bloquer les situations et faire avancer les processus au mieux.

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inter-entreprises

23-Mar-2012